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本文目录导读：
服装厂包装车间管理制度
总则
为了确保服装厂包装车间的正常运行，提高生产效率及产品质量，特制定本管理制度，本制度适用于包装车间所有员工及工作环节。
岗位职责
1、车间主任：负责全面管理包装车间，确保生产计划的实施及完成，监督产品质量，处理生产过程中的问题。
2、质检员：负责检查包装过程中的产品质量，确保出厂产品符合质量标准。
3、包装工：负责按照生产要求，进行服装的包装工作。
工作流程
1、每日上班前，召开简短班前会，明确当日生产任务及注意事项。
2、严格按照生产订单要求，进行服装的包装工作。
3、质检员进行在线检查，确保包装过程中的产品质量。
4、定期对包装设备进行维护保养，确保设备正常运行。
安全生产
1、车间内严禁烟火，消防设备齐全且摆放明显位置。
2、工作人员需佩戴劳动保护用品，如手套、口罩等。
3、定期对员工进行安全生产教育，提高员工安全意识。
质量管理
1、严格按照服装质量标准进行包装，确保出厂产品质量。
2、对不合格产品进行标识并隔离，及时处理。
3、建立质量档案，记录生产过程中的质量问题及改进措施。
纪律与考核
1、遵守公司纪律，不迟到、不早退。
2、定期进行绩效考核，对优秀员工给予奖励。
3、对违反管理制度的行为，视情节轻重给予相应处罚。
服装运输包装要求：
总体要求
1、运输包装应牢固、防水、防潮、防震、防尘、防污染。
2、包装应便于装卸、运输和储存。
3、包装上的标识、标签应清晰，易于识别。
具体规定
1、服装应装入纸箱或塑料袋内，确保在运输过程中不受损坏。
2、纸箱外应标明品名、数量、规格、生产日期等必要信息。
3、对于特殊要求的服装，如易燃、易爆、有毒、腐蚀性等，需按照相关规定进行特殊包装。
4、包装的封口应严密，确保在运输过程中不会散开或漏出。
5、对于大宗货物，应使用托盘或木架进行固定，防止在运输过程中发生移位或碰撞。
6、运输过程中应避免与尖锐物品接触，以防划破包装。
7、对于有特殊尺寸或形状的服装，需使用专用包装或进行特殊处理，确保在运输过程中的安全。
仅为参考，具体的包装车间管理制度和运输包装要求应根据实际情况进行调整和完善。